12月4日消息，刘凤岩从2001年他到乒羽中心当主任，中间有一段又当过书记，不管在哪个位置上，他自始至终能够对教练各方面给予很多关心，包括生活上也是。施之皓说：“主任，你现在是我领导，等你退休以后就是我大哥。”

 

　　在训练场上、开会的时候，刘主任是个领导，但是在平时生活中，他就是我大哥，我们可以一起打高尔夫球，一起吃饭、喝酒、唱歌。刘主任歌唱得很好，很有才，讲话也很有水平，不用稿子，比如军训或者封闭训练的时候，我让刘主任上来说几句，话都是出口成章。刘主任和我们现在年轻的运动员都能一起沟通聊天，一点儿都没有代沟。

 

　　我内心里一直觉得刘主任看上去是乒乓球的外行，实际上比内行人还内行。他平时会和我们沟通一些关于乒乓球的技术和未来发展趋势，他讲得都很有道理。只是在开会的时候，他出于对我们的信任，业务上的东西都由我们教练去讲，但我们向他汇报的时候绝对不敢蒙他，因为他都懂，他坐在那我们还是有点压力的，他对业务上的问题都特别明白。

在工作过程中，刘主任可以说是“随叫随到”，无论是封闭训练还是大赛期间，有一些原则性问题需要拍板的时候，他一定在。我们在工作中几乎没有出现过摩擦，刘主任的原则是，既然选择用我们，就会放开手，充分信任我们。刘主任可能觉得自己是外行，不想干涉太多，但我觉得他其实是真正的内行。

 

　　刘主任对我的关心，特别体现在2010年女队在莫斯科失利以后的减压和鼓励上。那时他对我说，这次是要好好总结，重要的是奥运会能够做好。当时刘主任特别能够体谅我和队员们的心情，他不是给我们压力很大的那种领导，每次都让我感觉既有压力，又很体贴。我觉得刘主任是中心主任里最亲民的，最能体察民情的，不像个大官。

 

　　刘主任总以“自己是个外行”为由，在我们封闭训练或者开会的时候，基本上不怎么讲话。这次伦敦奥运会是唯一的例外，在我们团体比赛打日本队之前，刘主任过来说：“准备得怎么样了？明天对日本队一定要谨慎，在决赛里一定要对她们另眼相看。”这说明他确实很紧张，非常希望能包揽。

 

　　刘主任对工作非常敬业，他2001年刚到乒羽中心的时候，我们在大阪世乒赛上第一次包揽了冠军，那也是最后一次七项包揽，后来世乒赛团体和单打就分开了。可是到了2002年亚运会，刘主任遭老罪了，“兵败釜山”的经历让他知道乒乓球队包揽不是想像中那么容易的事，我觉得那次失败对十年后乒乓球和羽毛球在伦敦奥运会上包揽9块金牌起着一定的作用。

 

　　我和刘主任在他当训练局副局长的时候就认识了，他那时候管后勤、篮球和举重，当时我就觉得他这人和蔼可亲，到现在也是这样，所以我在碰到困难的时候也喜欢和他聊天，倾诉一下。我很佩服我的这个领导，看上去他很随和，实际上却是个很有原则的人。从乒羽中心政策的把握来讲，这么多年他能不犯错误，挺厉害的。其实去年他就已经到退休年纪了，为了保证奥运会完成任务，总局领导让他延长了一年，等于多干了一年，这体现出从总局领导到我们这些教练对刘主任都是充分信任的。

 

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