2月8日消息，第三次创业首先要从管理入手。一说到管理，我们的习惯是，我管理你服从，我制定你执行。这一传统的管理模式都是单向的而不是双向的沟通。而单向的方式，往往会忽略队员的内心感受，弱化了对队员的关怀。

 

　　现在的队员绝大部分都是85后，90后以及95后的运动员越来越多。年龄多层次，造成她们的思维与认识都有较大的差异。新一代年轻运动员个性更加鲜明，人格更为独立，但也表现得比较自我、更加敏感。

 

　　我的体会是，管理好一支队伍，不如说带好一支队伍！管理就是单向的，而带领是需要大家相互沟通、齐心协力、同心同德地共同为一个目标而努力。带好队伍首先要以身作责、身先士卒，起到带头作用。相互信任了，沟通才能没有障碍，相互尊重了，才能消除抵触。有了沟通，教练员才能最深入地了解队员的心理动态。有了信任，教练员才能最有效地为队员找到解决训练、比赛中问题的途径。以往这是我的弱项，但我会首先从自己的薄弱环节入手，下大力气去弥补这些漏洞。

 

　　我在队伍管理方面的设想是：

 

　　在传统的管理模式中，注入更多的人文关怀与人文精神。由于我们目前采用“双轨制”的发展模式，有效地延长了运动员的“运动寿命”，对于年龄较大的运动员，我们将采用相对宽松的人性化管理方式，逐渐提高队员自我约束、自我管理的能力。

 

　　国家队运动员竞争机制已经实施多年，收到良好效果。特别近几年世锦赛、奥运会等重大比赛拿出一定名额，充分调动了运动员的内在动力。尽管如此，竞争领域还需要不断深化挖潜，目前队伍中间层参加国际比赛的机会少，参加大赛的机会更可望不可及，她们的积极性如果调动不起来，对全队的训练会产生影响。因此，应该拓宽竞争的路子，充分发挥中间层的作用。

 

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