6月1日消息，国羽的冠军实至名归，提高对手的实力，不在他们的职责之列。但霸业背后，仍有着难以言说的纠结与无奈。上周末落幕的第13届苏迪曼杯团体羽毛球赛，中国队在决赛中横扫韩国队，实现史无前例的五连冠。一个更惊人的纪录是，从2011迄今三年内，国羽包揽了从奥运会、世锦赛、汤尤杯到苏杯在内的所有冠军！
颁奖仪式上，中国队总教练李永波招呼队员们在镜头前一起做出“5”字手势庆祝留影，5次喻指五连冠的伟业，同样好像一个“拒绝入内”的标志——随着中国队顺利换血和对手的持续衰弱，在未来，还有多少对手有机会夺得这项运动的冠军？羽毛球运动靠什么挽回正在流失的国外观众？
阵容 无缝对接VS青黄不接
林丹缺阵，“风云”缺练，外界一度以为这是一届有望爆冷的大赛。但是中国队却用一座缺乏悬念的冠军，证明自己新老队员已经实现“无缝对接”。
首次担纲男单一号的谌龙虽然霸气逊于林丹，但稳定性惊人，他五战全胜不失一局，让对手望峰息心。风云组合虽然表现如预期般不在状态，但刘小龙/邱子翰的子龙组合锋芒毕露，在决赛中打垮韩国传统强势的男双组合。伦敦奥运冠军李雪芮则确立了自己在女单新“一姐”的位置。
与中国队“无缝交接”形成鲜明对比的，是老对手们的“青黄不接”。丹麦、印尼与韩国均有领军人物或退役或淡出，而他们的接替者却仍然难堪大任。比如在男单比赛中，无论是子承父业的印尼苏吉亚托，接班盖德的丹麦约根森，抑或是顶替李炫一的韩国李东根，表现得都不尽人意——就在决赛之后，传出了李炫一第三次复出的消息，相信这也与韩国男单的疲软表现不无关系。
“我们付出了外人难以想象的努力，所以冠军是我们应得的。”李永波对羊城晚报记者表示，“对手很努力，也涌现了很多新人，但是，我只能说，他们努力得还不够。”淘汰赛的三个对手阵容中都出现了兼项球员，只有中国队各有专攻，阵容深度充足。“我们和他们的羽毛球理念不一样，他们没有那么多人才可以选择。”李永波说。
苏迪曼杯不再是中国队的“夙敌满”杯，国羽对手们的未来，正在变得更为黯淡。
票房 只有中国队在撑人气
与2009年在广州、2011年在青岛举行的前两届苏迪曼杯相比，本届苏杯的上座率可称冷清。平均上座率只有数百人，这其中大部分还是靠着中国队的拥趸在撑场面。
连东道主马来西亚的比赛都观者寥寥，马来西亚头号球星李宗伟就对羊城晚报记者抱怨道：“马来西亚人不重视苏迪曼杯，我们没有拿过苏杯，但拿过汤杯，所以这里的人更看重汤杯。”团体赛的性质使得整体实力对胜负影响的比重更大，马来西亚队苏杯爆冷夺冠的机会甚微。观众们都很现实。小组赛最后一场，即便马来西亚与德国进行的生死战，也没有多少主场观众前来助威，主队士气不振惨遭淘汰，并不令人意外。
亚洲传统羽球强国的球市尚且如此，在中国之外的其他国家的情况更可想而知。近年来欧洲人申办羽球国际大赛的热情日益走低，比赛范围向亚洲地区进一步聚拢，国际市场萎缩的状况已经不言自明。
本届苏杯，最有现场气氛的一场是中国队与印尼队的1/4决赛——确切地说，是中国队以总比分1比2落后时，现场的印尼球迷被极大地激发出了斗志，无所不用其极地为球队呐喊助威。但这样的局面甚少出现，更多的是中国队很快就比分领先，扼杀悬念。
合作 中国品牌场外合围
从今年三月起，世界羽联先后敲定了三家新的主赞助商，它们全部来自中国：李宁、中国红牛、奇瑞。李宁从之前取得苏杯冠名权，更强势地介入羽球运动，昔日的世界羽联老牌合作伙伴Yonex只得无奈退出。
本届苏迪曼杯是李宁、红牛和奇瑞与世界羽联牵手之后的首个世界顶级大赛。在苏迪曼杯赛场内外，三家品牌的lo无处不在。
世界羽联理事会成员兼营销委员会主席斯科特尔告诉羊城晚报记者：“中国一直是世界羽毛球运动的重要力量，这将是一次双赢的合作。”而这番话的话外音则是，世界羽联希望借由与中国品牌的合作，提升与国羽之间的沟通与配合。
2007年的苏格兰格拉斯哥苏杯决赛前一个半小时，世界羽联突然通知中国队，从收视率和推广比赛的角度考虑，希望将林丹与陶菲克的比赛放在第一场，结果遭到中国队的坚决反对。印尼在决赛果然没撑到第五场男单，以0比3遭到横扫。李永波事后说，如果能够提前一天通知，中国队会配合。而这只是诸多的沟通问题中的一例。
更换赞助商之前几天，世界羽联也选出了新的主席——欧洲人霍耶·拉尔森成功当选，成为近20年来首位执掌世界羽联的非亚洲人。自己的目标是将羽球在奥运项目中的排名从目前的第12-14位提升到前十，“来自中国的帮助会非常关键！”
但是，这些“帮助”具体是什么，刚履新的拉尔森并没有明说，而在被问及是否、会如何帮助世界羽联开展工作时，中国队总教练李永波露出一丝苦笑：“我从小就打羽毛球，当然希望这项运动吸引到更多人，羽联如果有好的政策，我们当然全力配合——问题是他们现在做得不怎么样。提建设性建议？不，不，我只是个主教练，世界羽联那么多领导，他们不会听我的。”
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